Вопросы и ответы

Для данной технологии характерны частые итерации небольших объемов работ, регулярные встречи, обсуждение хода работ и возникающих трудностей, гибкое реагирование на изменения обстоятельств и возможность оперативного внесения изменений в план работ.

В основе Agile лежат следующие ценности (они в полной мере раскрывают преимущества этой технологии):

  1. Прямое общение людей важнее инструментов.
  2. Продукт, который реально функционирует, важнее детальной спецификации.
  3. Прямое общение с клиентами важнее утряски условий контракта.
  4. Следовать изначальному плану бессмысленно, необходимо всем быть готовым к изменению хода событий и требований.

Успех любого нововведения зависит от сформированной рабочей группы, от чувства «команды», от уровня ответственности всех ее участников и понимания того, что от твоего результата зависит результат всей группы. Этот принцип менеджмента универсален для любой сферы деятельности. Однако практика показывает, что руководители образовательных организаций пренебрегают основами менеджмента, забывая о важности формирования командного духа в коллективе. Таким образом, один из путей повышения результативности применения модульной технологии – совершенствование корпоративной культуры, создание рабочих групп – команд, которые могли бы заниматься разработкой модулей.

Эффективный анализ запросов потребителей – еще одно из важнейших условий. Недаром в средних и крупных организациях (не образовательных) есть маркетолог либо целый отдел маркетинга, а зачастую ещё и маркетолог-аналитик. Обучить одного из сотрудников подразделения ДПО по программам маркетинга/интернет-маркетинга или маркетинговых исследований в современных условиях труда не составляет, но для этого нужно заинтересованность как руководителей, так и подчиненных ПОО.

На эффективность и результативность применения модульной технологии проектирования образовательных программ ДПО могут повлиять и следующие мероприятия: сотрудничество с заказчиком, обобщение практического опыта, своевременная организация курсов повышения квалификации и стажировок для педагогических работников.

При внедрении модульной технологии проектирования программ происходит изменение форм и методов организации занятий – обучение приобретает деятельностный характер, акцент делается на обучении через практику, продуктивной работе обучающихся в малых группах, выстраивании индивидуальных учебных траекторий, использовании междисциплинарных связей, развитии самостоятельности обучающихся и личной ответственности за принятие решений.

Сложности могут возникнуть при распределении зон ответственности разработчиков модуля. Нередко при применении модульной технологии образовательная организация, наряду с недостаточным материальным и финансовым обеспечением, сталкивается с необходимостью системного подхода к организации учебного процесса на модульно-компетентностной основе, инерционностью и стереотипностью мышления педагогов.

План-график проектно-инновационной сессии (инновационного семинара) по применению технологии проектного обучения в дополнительном профессиональном образовании и повышении квалификации и переподготовке рабочих и служащих

Цель программы: формирование или приобретение педагогическими работниками новых профессиональных компетенций в рамках имеющейся квалификации, направленных на разработку учебных модулей дополнительного профессионального образования и модулей повышения квалификации и переподготовки рабочих и служащих.

Ожидаемые результаты:

  1. Получен опыт применения реверсной технологии при проектировании учебных модулей дополнительных профессиональных программ и программ повышения квалификации и переподготовки рабочих и служащих.
  2. Определены подходы к разработке модульных дополнительных профессиональных программ и программ повышения квалификации и переподготовки рабочих и служащих.
  3. Приобретен опыт применения современных педагогических технологий и методов мотивации при проектировании и реализации учебных модулей дополнительных профессиональных программ и программ повышения квалификации и переподготовки рабочих и служащих.
  4. Сформирован навык систематизации и размещения информации при оформлении учебного модуля.

Количество участников: 50 – 60 человек.

График обучения: 2 дня по 8 академических часов с отрывом от работы.

Наименование организацииАдрес проведенияДата и время проведения
ГАОУ ДПО ВО «Владимирский институт развития образования имени Л.И. Новиковой»г. Владимир, ул. Каманина, дом 30/1807.10.2019 10.00-18.0008.10.2019 09.00-17.00
ОГБПОУ «Смоленская областная технологическая академия»г. Смоленск,
ул. Ленина, д.37.
10.10.2019 10.00-18.0011.10.2019 09.00-17.00
ГАПОУ «Нефтегазоразведочный техникум»г. Оренбург,
пр. Гагарина, д.15
14.10.2019 10.00-18.0015.10.2019 09.00-17.00
ГБПОУ «Пермский техникум промышленных и информационных технологий им. Б.Г. Изгагина»г. Пермь, Комсомольский проспект, д. 91, актовый зал21.10.2019 10.00-18.0022.10.2019 09.00-17.00

Организационная структура сессии:
информационные блоки, работа в группах, общегрупповые дискуссии.


Ведущие и эксперты сессии (семинара):

Аниськина Наталия Васильевна, кандидат филологических наук, доцент центра профессиональной переподготовки.

Белкова Елена Алексеевна, кандидат психологических наук, доцент кафедры интегрированных систем менеджмента, аудитор IQNet по качеству, сертифицированный специалист по управлению проектами.

График проектно-инновационной сессии

1 день

ВремяСодержание работ
10.00 – 10.20Введение в семинар. Презентация практико-ориентированной вариативной модульной дополнительной профессиональной программы повышения квалификации педагогических работников.
10.20 – 11.30Технология проектного обучения (лекция с мини-кейсами)
11.30 – 11.50Кофе-пауза
11.50 – 12.00Постановка задач на групповую работу 1 и формирование рабочих групп.
Аналитический блок
12.00 – 13.00Групповая работа 1. Анализ возможностей применения технологии проектного обучения в ПОО. Дискуссия по итогам групповой работы 1.
13.00 – 14.00Перерыв на обед
14.00 – 15.10Общегрупповая дискуссия. Анализ потребности профессиональных образовательных организаций в разработке модульных дополнительных профессиональных программ. Работа с кейсами.
Проектный блок
15.10 – 15.25Постановка задач на групповую работу 2.
15.25 – 15.45Кофе-пауза
15.45 – 16.30Групповая работа 2: Проектирование учебных модулей (определение целевой группы, названия модуля, образовательных результатов и результатов обучения).
16.30 – 17.40Дискуссия по итогам групповой работы 2. Презентация и обсуждение результатов работы групп

2 день

ВремяСодержание работ
09.00 – 10.00Современные методы мотивации в обучении (тренинг).
10.00 – 10.45Информационный блок.Специфика проектирования учебного плана модуля и оценочных средств. Постановка задач на групповую работу 3.
10.45 – 11.00Кофе-пауза
11.00 – 12.00Групповая работа 3: Проектирование учебного плана и учебного графика модуля дополнительной профессиональной программы или программы повышения квалификации / переподготовки рабочих и служащих
12.00 – 13.00Обед
13.00 – 14.00Дискуссия по итогам групповой работы 3. Презентация и обсуждение результатов работы групп
14.00 – 14.15Постановка задач на групповую работу 4.
14.15 – 15.15Групповая работа 4: Проектирование оценочных средств и шкал оценивания.
15.15 – 15.30Кофе-пауза
15.30 – 16.30Дискуссия по итогам групповой работы 4. Презентация и обсуждение результатов работы групп
16.30 – 16.40Рефлексивный анализ и оценка качества процесса и результатов обучения